Un progetto misurabile
Un progetto di intelligenza artificiale diventa valutabile quando ha un processo di riferimento, un responsabile e una misura del risultato. “Adottare l’AI” non è un obiettivo sufficiente. Ridurre il tempo di una specifica attività, migliorare la qualità di un controllo o rendere più accessibili informazioni interne sono ipotesi che possono essere sottoposte a verifica.
Il costo della prova e il costo della scala
Un pilota può richiedere uno sforzo limitato e rivelarsi oneroso da integrare. Nel confronto economico vanno quindi separati sperimentazione, integrazione, controllo e funzionamento continuativo. I risultati devono essere valutati anche per errori, attività di revisione e carico imposto alle persone, non soltanto per velocità apparente.
Quando proseguire, quando fermarsi
Prima della prova è utile definire condizioni per continuare, cambiare impostazione o interrompere. L’impresa conserva così una decisione di investimento leggibile. La nota propone un criterio strategico generale; le valutazioni tecniche e normative richiedono il contributo di specialisti e non sono sostituite da questa prospettiva.